Objetivo
Gestionar la cartera como compañía: resultados económicos globales, avances y facturación de todas las obras.
Información necesaria
- Seguimiento previo de cada proyecto desde el punto de vista del negocio.
- Participación en sociedades.
- Proyecciones de producción.
Qué devuelve
Historia de la cartera
- Variación de los contratos desde su origen.
- Facturación contra producción.
Al momento del reporte
- Composición de la cartera y rendimiento de plazos.
- Eficiencia de las proyecciones y producción facturada.
- Incidencia de cobranzas y de cada cliente.
Hacia adelante
- Objetivos de producción y costos operativos para los próximos períodos.
